星际采矿，量子计算，机器与人自由交流我们还无法想象，人类会被这些科技领向怎样的未来，但它已经在一家商业公司中徐徐展开。

　　很多年前，一次晚饭后，腾讯高级顾问杨国安问腾讯最高决策机构总办的高管们：坐在这个房间里的人财务自由了，为什么还要这么勤奋？一番发言，问题最终归结为：腾讯是谁？

　　在堪称漫长的20年时间里，总办开过数不清的会，但只有极少的时候，他们讨论过这类形而上的问题。

　　那时候这家公司还很年轻，像成长中的少年一样渴望得到认可。但到了2019年，问题已经发生了变化。4月16日，北京大学陈春花教授走到腾讯深圳滨海大厦会议室的门口，对即将到来的提问还是没什么把握。让总办成员发言已属不易，何况还要达成一致。

　　如果腾讯消失了，世界会失去什么？陈春花抛出了这个问题，围绕一张长方形会议桌，总办成员坐在一起。她告诉在座的人，答案可能会有点难受，但时至今日，腾讯必须回答。

　　她遭遇了想象中的抵抗。一位高层的反应是，天啊，我们理科男一般不会这么想问题。对于这家公司的高层，哪怕是一点点的矫情，都是每个人避之不及的。

　　陈春花不断把议题引回到她准备好的轨迹上。她质疑这家公司广泛流传的愿景成为最受尊敬的互联网企业，是不是过时了？

　　放在14年前提出这一愿景时，这句话是正确的。但现在，腾讯影响了10亿人的生活，它如今需要一个更高的标准，要不要把高度拔到人性上，旗帜鲜明打出你的价值主张？陈春花问。这需要做出选择，这个选择关乎腾讯的灵魂，关乎企业遇到危机时，每个领导者最下意识的反应。

　　科技向善最早由腾讯主要创始人、前CTO张志东在2018年1月提出，过了一年也没有被正式确认。最大的疑虑集中在，喊这个口号，做不做得到？

　　会议进行了快4个小时。另一个焦点是，和KPI（注，关键目标考核）有冲突怎么办？有人表达了困惑，我们从来都很避讳去谈赚钱，为股东创造价值这个事情，我们永远不谈。越不谈，越觉得这个东西好像是冲突的。

　　在此之前，马化腾单独跟她有过一次交谈。她观察，马化腾有确定科技向善的意愿，又有些犹豫。她跟他商量好，务虚会先倾听，最后再发言，能定的时候再定。

　　腾讯是谁？这个问题马化腾早已有了明确的答案。2016年他就提出，腾讯应该是一家科技公司。三年来，这位CEO低调布局，启动技术体系改革，数百名科学家及博士涌入这家公司，试图建立更强大的科技能力。

　　与此同时发生的，是短短几年里，全球范围内人们对科技公司情绪的变化。它们从人类生活革新者的神坛上跌落了下来。到了2018年马化腾发现，他还必须回答：世界为什么需要腾讯？

　　未来由科技驱动，技术可能在人的生活中起到致命性影响。从人类基因编辑滥用，到脸书在美国大选中的隐私泄露，对全球科技公司的巨头，人们现在普遍抱着一种不信任的态度。

　　他很难再等待下去。从大的方面，至少表明你看到了这个问题，而且是有倡议、有步骤。从小的层面，他希望基层员工在做决策时，不需要事事请示上面，你就摸着良心想能不能做、该做到什么程度。

　　马化腾没有再犹豫。他对所有人说：14年前我们提最受尊敬的互联网企业，没人想象我们可以做到。但是回过头看，我们一步步走，是可能实现的。

　　每隔一段时间，成为一家科技公司的念头就在腾讯各个角落里生长。这多少有些个人情怀在里面。马化腾众所周知地热爱天文，前不久还跑去非洲看南半球的夜空；刘炽平曾经的梦想是造火箭，多年来保持着订阅《Nature》的习惯。

　　2016年初，《Nature》刊登了一篇论文，谷歌DeepMind团队声称使用两种新的深度神经网络，解决了人工智能的历史难题。这极大地震撼了刘炽平。他突然意识到，新技术可能带来颠覆性变化。等读完论文，他有了新的判断，公司也许到了靠产品和技术双引擎驱动的时候了。