一般管理费用占比由2017年的56%下降至2019年前9个月的15%，市场销售费用占比则由2017年的15%下降为2019年前9个月的6%。

　　总运营效率大幅提高，运营利润率明显改善：由2017年的-239%改善至2019年前9个月的-64%；而2019Q3运营利润率已优化至-37%。

　　随着公司未来策略转变，轻资产运营面积的增加以及非空间业务的进一步拓展，预计公司未来每年新增固定资产将趋于稳定，使得每年折旧摊销变动较小，这将给公司带来更扎实安全的运营现金流。由于公司业务逐渐成熟，公司的经营效率将逐步提高，总净收入将快速增长。

　　在联合办公行业遭遇外界质疑时，优客工场在埋头自我造血，低调扩张。如今即将登陆美国资本市场的优客工场，将获得更多国际投资者的关注、更多资本的助力。

　　国内联合办公的标杆企业优客工场，到底能不能盈利？时间会解答一切。

　　运营规模庞大的联合办公空间，企业管理团队必须高度自律，同时具备较强的空间管理能力、产品设计能力、数据分析能力和服务用户的能力。

　　从招股书中可以看到，优客工场的主要管理团队，曾就职于凯德置地、万科集团、腾讯系企业、海航集团、铂涛集团、IWG plc、Zaha Hadid Architects等知名公司或财富500强企业，在商业地产和连锁经营行业、技术开发领域拥有丰富的经验，具备高效率运营大型连锁联合办公空间的能力。

　　今年4月8日，优客工场旗下全资子公司大然凌一发布了《大然凌一运营标准流程手册》，共计8.5万字，58个业务流程：大到项目设计、运营管理，小到人力资源管理、供应商管理，联合办公服务上的每个环节，都有明确的权责以及标准化的流程。

　　在招股书中，优客工场写道：我们的使命是从四个维度创造一种新的办公文化共享、创新、担当、相互成就。

　　优客工场将不懈地在全球范围内培育智能联合办公生态系统，让入驻的企业可以利用办公生态网络来释放全部发展潜力，共同创造最大的商业价值。

　　4年来的实践显示，优客工场做的生意，符合国家由房地产驱动向新经济驱动转型的大势，符合盘活存量物业的需要、符合中小企业弹性办公的需求，优客工场作为创业者，架起了房屋提供者与使用者的双赢桥梁。