过去，“免费”思维统治着整个中国互联网，但随着用户对内容价值认同感越来越强，付费已经慢慢成为习惯。

　　今年是爱奇艺推出付费会员的第8年，也是国内视频平台上线年，被“免费”思维统治的互联网用户逐渐有了付费习惯。新榜创始人徐达内在5月的爱奇艺号短视频峰会上说，“在推动国内的会员付费这件事上，爱奇艺对整个行业都有很大的贡献。”

　　根据爱奇艺和腾讯今年发布的财报，爱奇艺和腾讯视频的付费会员，先后突破了亿级大关。同样在今年，知识付费的两位头部玩家得到和樊登读书，******用户先后突破3000万。

　　去年爱奇艺的会员收入首次超过广告业务，会员经济的商业模式已经转型成功。在刚刚公布的2019年Q3财报中，爱奇艺营业收入为73.97亿元，会员收入为37.17亿元，受宏观环境和热门内容延迟上线亿元。

　　这意味着，以爱奇艺为代表的视频平台，不仅用户基础庞大，而且付费能力强。这为知识付费内容提供了天然的温床。

　　此外，爱奇艺曾在2016年“画”下一棵“苹果树”，在今年，“苹果树”长成了“苹果园”。龚宇的期望是，“爱奇艺要建立生态系统，把文学、漫画、轻小说、网游、商城等通过IP串联起来，形成一鱼多吃。”

　　这样的生态系统能够让爱奇艺的知识内容，通过多元的分发和营销渠道，触达更多用户。同样，优酷视频是阿里文娱矩阵的重要一环，腾讯视频是腾讯全平台内容体系中视频内容的中坚力量，他们背后大平台的生态系统，同样能为知识付费赋能。

　　在这些视频玩家中，刚刚“参赛”的B站略显特别，作为年轻人的“二次元圣地”，它的知识付费基因甚至比爱优腾要更强一些。

　　“我在B站学习”并不是一句玩笑。B站在今年4月份公布了一组数据，“过去一年有近2000万人在B站学习，相当于2018年高考人数的两倍”，摇身一变，成为一个“神奇的学习网站”。

　　由于B站是一个以UGC内容为主的社区，用户的分享意愿非常强烈。PPT、PS、英语、公开课、纪录片等学习资源，都能在B站上找到。除了搬运视频资源，自制和原创内容比例非常高。

　　相比爱优腾视频平台，B站不仅拥有高粘性和高活跃度的用户，还拥有大量专栏作者或UP主。过去，这些创作者生产的视频内容相对碎片、零散，如果将内容升级达到知识付费的标准，这些创作者即可直接成为知识付费内容的生产方。

　　一方面，知识付费的基因为视频网站拓展内容生态提供了便利条件;另一方面，入局知识付费，拓展多元化生态，也是视频网站解决经营压力的措施之一。

　　视频网站持续亏损状态已久。以爱奇艺为例，据最新公布的2019年Q3财报，爱奇艺的净亏损为人民币37亿元，比去年同期的31亿元扩大约20%。高昂的内容成本是视频网站亏损的主要原因，刚刚过去的Q3，爱奇艺内容成本达到62亿元，占营收总成本的75%。

　　耿聃皓认为，知识类的内容或者教育类内容“天生有付费基因”，用户愿意为这些内容付费。将知识付费纳入会员服务的框架，是爱奇艺等视频平台增加会员留存，和提高会员吸引力、含金量的策略之一。

　　虽然知识类内容有付费基因，但视频网站用户的消费目标主要为综艺节目、网剧、电影等******内容，知识类内容可能与原本用户的内容消费习惯并不匹配。

　　此前，爱奇艺知识负责人鲁玉杰称，爱奇艺的用户集中19-30岁，职场是爱奇艺重点会推出的内容品类，未来亲子和科普也是重点。他还强调要加强分发效率，通过大数据分析，为用户推送个性化信息，满足对内容的精细化需求。

　　各平台知识频道课程定价动辄上百元，爱奇艺《刘天池职场表演课》、腾讯视频《2020年12星座运势详解》、优酷视频《我们为什么爱宋朝》分别为99元、210元、128元。但相较于网站每月支付10-20元，即可观看海量视频的会员，知识付费的视频课的单价显然过高。