赵庆祥表示，隔断间的租金一定程度上也能覆盖装修成本，假设装修一套房需要20000元，仅一间隔断间10个月的租金便能收回装修成本。而且打隔断后单间房的租金下降了，也有利于提高出租率。

　　中房经联主席胡景晖表示，租客有通过合租分摊租金成本的需要，中介机构、租赁经营机构有做‘N+1’提升单套房屋额外租金收益的需求，这是市场隔断房层出不穷主要原因。”

　　当前，分散式长租公寓运营商通常扮演的是二房东角色。在空·白研究院创始人杨现领看来，二房东模式下，分散式长租公寓行业盈利主要来自租金价差，因此长租公寓运营商会与原业主签订3至5年甚至更长时间的包租协议。一方面，协议时间内，如若周边租金涨价，运营商能获得更大租金收益；另一方面，通过打隔断，可以增加房屋数提高出租坪效。

　　此外，一些大型运营商还会提供增值服务业务拓展收入渠道，如引导租客使用租金贷、开拓保洁、搬家、家修等延伸服务。

　　今年7月，新版《北京市住房租赁合同》和《北京市房屋出租经纪服务合同》示范文本正式发布。除了对租赁方式、租金等内容进行规定外，再次强调了以原规划设计为居住空间的房间为最小出租单位，不得改变房屋内部结构分割出租，不得按床位等方式变相分割出租。厨房、卫生间、阳台和地下储藏室等不得出租供人员居住等有关禁止违法群租的规定。

　　中原地产分析师张大伟直言，当前许多长租公寓采用“二房东吃差价”模式，如果某一隔断房源被拆除，那么原本由各个居室协调而生的租金及成本模型将不再适应，其成本与利润的平衡关系也将被打破。如果没有多一间（N+1）的可能性，现阶段租赁行业无利可图。

　　除了提高坪效、空间上计算寸土寸金外，张大伟也指出长租公寓“和时间赛跑”的游戏规则，“所有的长租公寓玩的都是一个以时间为核心要素的期限套利游戏：装修、分租这些其实都只是资金池的补充。”

　　一位做分散式长租业务的业内人士也透露，今年公司在北京的分散式长租开始不做增量，一是在今年以前与房东签约的房源，如因隔断被举报等因素需要拆除，公司会主动配合监管部门；二是与房东签约的租赁合同到期后，公司也会主动拆除隔断；三是今年新收储的房源不再打隔断。

　　对于减少隔断间的分摊，剩余房间租客合同到期后，房租是否会上涨的问题，该业内人士表示，租房市场起起落落是市场行为，公司会根据合同到期后周边房租水平进行调整。

　　从8年前进入长租公寓以来，YOU+国际青年社区创始人、董事长兼CEO刘洋一直坚定做集中式长租在他看来，基于地理位置的服务始终是分散的，“三年、五年与房主的合同到期后，一旦房主不再续约，装修成本未必能挣回来，运营方又需要去重新寻找房源。”

　　与传统赚租金差商业模式不同，刘洋讲述了YOU+的商业逻辑——既能在传统的行业里获取租金差，又能获取社区带来的增值，因此刘洋将集中式长租公寓形容为“两栖动物”。

　　刘洋表示，从前端找项目、论证、改造，投入装修，再带投入运营，（成本）预计要分五年摊销。“实际上，到今年8月份，我们的盈利才开始转正。”。

　　在刘洋看来，自2017年以来放弃直投店模式，转型轻资产运营，YOU+通过提高精细化去做社区运营，既满足个性化居住需求，也通过盘活存量资产让社区增值。

　　据刘洋透露，目前YOU+已实现签约3-4万间，合作接近10万间，帮助更多公司去赋能，收取被运营项目的品牌宣传及运营管理费，大致占项目增值部分的6-7成。此外，YOU+正尝试承接广州城投、天河人才公寓等政府端项目，派驻社群管家，为其做物业基础管理。

　　刘洋认为，长租公寓行业进入特殊阶段，需要一个全新思考的逻辑，“原本计划30年做这件事，现在抱着3年态度成长，必然会出现问题。”

　　杨现领也感叹，“行业跑太快了”。他表示，经过两三年的迅猛发展，有的机构都在规模层面展开恶性竞争，陷入集体规模竞争的负循环。与此同时，行业也形成一种共识——要慢下来，活下去，树立“慢”的价值观，去建立“慢”的能力。