同样，2021年世俱杯将在中国8座城市举办，北京、上海、广州、天津大概率会承办赛事，想要做线下相关营销事件的品牌就得不断关注这些城市的相关媒体资源。

　　尽管小众领域赛事也不断在国内兴起，比如高尔夫、马术、电竞等项目也不断受人关注，但是如果品牌营销精力有点的话，还是需要抓大放小。无论什么小众圈层赛事，只要碰上了奥运会世界杯这类全民级的体育盛宴，用户注意力都会被重大赛事吸走。品牌应该要尽可能地在大水池中获取用户关注，而不要分散太多精力和资源。

　　不是，体育营销的玩法很多，并不只是花巨资赞助代言才行，现在许多social化的传播、事件型的热点传播都能做到花小钱办大事。用户的关注度就在那里，就看品牌怎么去把注意力吸引到品牌上，而方式不只有广告投放。

　　如果只有十万的预算，那就只能做一些热点海报借势了，或者一些H5之类的病毒传播试试，对于十万的预算品牌，不如用心把创意和内容做好，然后夹杂一些送礼之类的轻型活动，其他的也不需要去考虑；

　　百万级的预算可以考虑做一些事件营销、话题营销，同时也可以考虑在一些比较匹配的比赛、运动员中做一些软性植入，与运动员合作的门槛并不算高，百万级已经可以进行一些合作了，但营销也依然主要通过公关事件、话题营销进行；

　　千万级的预算可以开始做一些广告层面的合作和投放了，对于体育营销可选择性已经比较多了，千万级的合作无论如何曝光等硬性效果是有保障的，但也要选择好合适的运动员合作；

　　如果是上亿的预算资源空间就非常大了，基本上是指哪打哪，但如果不是巨头品牌作为年度营销重点事件来做，很少品牌会在一场体育营销中投入亿级预算。

　　其实正好相反，企业赞助赛事、赞助球队其实能够给予品牌稳定的用户认知，风险是小的才对。另外，这种多年赞助的情况已经不仅仅是营销行为，而可以看做是一种投资行为，耐克、阿迪达斯等运动品牌都有常年合作的球队，他们买的也是这个球队的未来，算是一种投资性的营销动作。

　　体育营销中有不少需要数据和经验的地方，比如说外行人很可能就会忽略法律相关的风险，内行人就会清楚很多运动员的合作底线和界限在哪，信息不透明是比较难穿透的；再比如说选择赛事和运动员，许多企业就是直接拍脑袋决定，但事实上这个也要凭借数据来分析，通过数据才知道哪些合作、哪些做法是最合适的；另外，体育营销要提前布局抢占媒体资源，这个对于不少企业也很难意识到重要性。