再比如去年世界杯中的华帝免单案例，其实就是通过话题活动的玩法制造了一场social营销事件，吸引了全网的注意力……无论是助威活动，还是打榜排行，或者是通过线下进行广告合作，线上线下的营销手段都有大量的挖掘点。

　　面对未来一两年的体育营销红利，企业应该如何准备？怎样才能做好体育营销？有以下三个步骤可供品牌参考：

　　企业在做任何营销动作前都需要先明确自身的营销需求，这样才能有针对性地去选择营销动作。对于体育营销而言，更加适合企业的两种营销目的：1）短期强曝光，2）改变用户认知形象。

　　重大体育赛事、体育活动在短期内将有极大的全民关注度，如果企业需要迅速打开市场知名度，引爆市场讨论话题的话，体育营销会是个非常好的选择。试想一下一个二线品牌通过在世界杯等重大赛事中曝光，迅速就能提升整体的知名度。

　　另外，体育营销蕴涵着积极正向的竞技精神，对品牌正向价值的联想上有推进作用，如果品牌需要迅速改变用户的认知形象，体育营销会是个比较好的选择。对于一些刚经历负面公关事件的品牌、拥有负面舆论口碑的品牌，体育营销能起到改变公众印象的作用。

　　当然，体育营销也可以跟线下卖场渠道联合起来做，这样也能让品牌通过体育赛事完成认知，导流线下完成销售转化的营销闭环。

　　明确品牌营销诉求后，品牌需要寻找合适的赛事及传播价值点，否则单纯做热点借势很难起到实质性的营销效果。

　　比如你作为一个美妆品牌该如何通过奥运会赛事来进行营销推广？从赛事上的选择来看，可能联合晚间比赛进行联合推广会是突破口，主打熬夜抗衰老等功效；又或者是选择女性更受关注的热门比赛、热门运动员进行价值链接，进行软性的推广植入。

　　选择哪一场赛事、哪一个运动员、用哪一种方式营销都需要通过大数据的标签计算才能更加精准，因此选择专业的营销合作伙伴也将对营销结果至关重要。时趣基于AI大数据的技术手段，通过时趣洞察引擎能够帮助品牌寻找最匹配的运动赛事及体育合作明星，精准而高效地挖掘出品牌在体育营销中的策略洞察，帮助品牌获得更好的营销效果。

　　体育营销不应该只盯着广告投放这一单一手段，赞助、代言这类广告推广手段常常也需要一定的预算做支撑，小型企业未必适合直接。

　　建议企业通过公关、事件的角度进行体育营销，比如去年世界杯中的华帝，如果只是法国队的代言硬广，效果一定远不如现在，正是应用了公关事件、公关活动的玩法，再加上大量的硬广投放资源进行话题放大，才成为了世界杯营销上的一匹黑马。

　　品牌在操作体育营销的过程中依旧容易陷入不少误区，这些误区可能会直接导致品牌陷入巨大的营销风险当中，而若不是长期进行体育营销的公司、没有体育营销专业人才及合作伙伴的公司往往会直接掉坑。

　　体育营销的风险系数已经比其他******营销要低得多，品牌不必把营销效果押宝在体育竞技的结果上。比赛结果受多方面因素影响，是一个不可控不可预期的事件，常常也会爆出黑天鹅事件，一旦品牌押宝某运动员但结果却不尽人意的话，品牌会遭受巨大的损失。

　　品牌需要考虑的是如何利用好现有曝光和声量资源，将营销效果最大化，只要是在赛场上，就足够能保证相应的曝光资源，如何让品牌曝光不断发酵传播才是最终要的课题。

　　经验不足的体育营销人员往往会忽略合作中的法律风险，运动员和其所在的球队很可能合作的两个竞品品牌，不同的赛事、不同的项目、不同的球队、不同的运动员可能都有不同的代言合作关系，品牌若稍不留神，便容易被投诉侵权等法律风险。

　　在授权合作这块还处于一个相对混乱繁杂的操作地带，因此品牌也一定需要找专业公司、专业人员去弄清楚营销界限。

　　世界级的体育赛事热度是可以预判的，比如说2020年的东京奥运会一定会成为大热点，而且由于相隔中国时差不大，再加上中日关系回暖、赴日游的盛行，人们对东京奥运会的热情可能是史无前例的。在这个大背景下，品牌如果要做东京奥运会的营销准备就需要提前规划，因为日本当地的营销资源位是有限的，如果反应太慢很可能好资源都被别人占了，就算是今天开始预订明年东京相关资源可能都非常紧张。