高层更是作出了从100家门店扩张到10000家门店的决策。从最新公开信息来看，呆萝卜已在安徽、江苏、湖北、河南四省的19座城市开出1000多家门店。

　　这相当于一年多时间，十倍的扩张速度，一天差不多3家新门店的速度。如果按照呆萝卜此前公布的计划，那还远远不够，呆萝卜曾宣称，两年内要在郑州市开出1000家门店。此外，由于资本的推动，呆萝卜从2018年开始向全国大面积扩张，最高潮时期，公司一共有一万多名员工，而领跑国内生鲜市场的每日优鲜不过才一个3000多人的团队。

　　对此，呆萝卜创始人李阳在最新的答记者问时表示：“核心的问题是我们对公司增长发展的预期过高，但我们在组织管理、以及业务的固化速度没跟上，导致公司的失血不断增加。”

　　李阳还表示，从去年8月到目前为止，呆萝卜一共收获了7亿多人民币等值美金的融资，这些资金全部真实到账，且都投入到公司的发展使用，不存在“虚假”或者“未到”的问题。只能说，我们对增长的预期与需求太高，低估了生鲜的“烧钱”速度，以至于造成了消耗过快，这是我们“用错”的地方。

　　不过，也有人力挺呆萝卜。在呆萝卜“爆雷”后，数十家供应商发起联合声明，不少人还拉着横幅，表示要“与呆萝卜共渡度难关”。

　　不可否认的是，此前，呆萝卜的确是生鲜电商的“黑马”。据Mob研究院2019年8月发布的《2019生鲜电商行业洞察》报告显示，呆萝卜一度曾以95%的APP打开率，以及60%的次月留存率，打败盒马和每日优鲜，领跑行业。

　　基金君也知道创业不易。但打工的也不容易，希望呆萝卜能度过难关，并妥善解决员工薪资问题，以及“合伙人”的纠纷问题。