万万没想到， 二季度刚上胡润“潜力独角兽”榜单、5个月前刚拿到多家创投机构领投的6个亿、4个月前打开率秒杀盒马生鲜的呆萝卜，就在这短短几天的时间里，轰然倒塌了。

　　11月20日，呆萝卜被爆出经营不善，拖欠供应商货款、裁员欠薪，资金异常紧张，公司日常经营受到重大影响，一时间质疑声从四面八方袭来。

　　从爆出停运危机后，在11月22至26号的5天时间里，呆萝卜在微信公众号上每天一封声明，事态也不断发生着变化：从承认资金紧张、运营陷入困局，再到表达会坚持自救。

　　然而，11月28日，呆萝卜合伙人刘峰（玄羽）在朋友圈表示，呆萝卜杭州中心正式关闭，且员工已安置妥当。

　　刘峰遗憾表示，眼看着就要盈利了，公司却没钱了。“这么好的赛道、团队、投资人，模型计算完全验证，盈利已经触手可得，却自己跌倒。”

　　呆萝卜维权员工表示：数位产研岗位的员工称，呆萝卜不仅没有安置解散的杭州中心员工，其欠薪金额已经超过3000万元，并拖欠杭州团队300人及部分合肥团队的两个月工资和社保。

　　据界面报道，11月27日，超过两百名合肥和杭州员工前往合肥市经开区管委会讨要欠薪。在讨薪现场，李阳提出变卖名下三辆车辆，预计获得500万资金用于偿还合肥员工的欠薪，但杭州300多名员工的欠薪，似乎没办法解决。

　　据某位参与合肥讨薪的维权员工表示，李阳最终给出了两套解决方案：第一、公司申请破产，包括员工、用户、供应商在内的6000名欠薪人员只能分得公司账户上不超过100万的资金；第二、公司愿意每个月偿还员工十二分之一的欠薪，直到完全还清欠款。

　　据悉，从2019年年初开始，呆萝卜要求所有店长要发展更多“合伙人”。当时的宣传方案是，合伙人出资15.6万元，15万元是门店的固定资产押金，6000元是每月500元的房租成本。而合伙人享受的权利和义务是，享受店面营业额8%的分红，但要承担门店员工工资+宣传推介+分拣成本+管理工作。

　　而如今，这些“合伙人”们不仅要面对呆萝卜公司停业，可能都血本无归的压力，还要面对追讨消费余额的社区顾客。

　　此外，据员工爆料，今年8月呆萝卜合肥区域便已关店200家，彼时这些所谓的“合伙人”，劳动合同发生了变化。公司要求他们签订一份“外包合同”，相当于她们是与第三方公司签订合同，与呆萝卜实际上解除了雇佣关系。

　　而如果按照此前呆萝卜全国超1000家门店来计算，如若每家门店的店长均交了15.6万成为“合伙人”，这呆萝卜这轮吸资达1.56亿元。

　　呆萝卜创立于2015年10月，是一家互联网生鲜电商平台,致力于为老百姓提供社区生鲜零售服务。天眼查数据显示，呆萝卜运营主体为安徽菜菜电子商务有限公司，该公司成立于2015年10月，******资本为500万，法定代表人为执行董事兼总经理李阳，同时为大股东和最终受益人。

　　值得注意的是，5个月前，2019年6月28日，呆萝卜完成6.34亿人民币A轮系列融资。而1个月前，还获得了来自俄罗斯风投DST的B轮融资，但金额未披露。