双方对接的需求有没有什么出入？整体的框架能撑得起多少人？有没有留坑等着以后填？诸如此类等等等等，你确定你所委托的公司全心全意的在帮助你完成你计划的第一步了么？

　　江苏集码信息科技建议，第一，防止开发过程扯皮，那么就要清晰需求。把流程图、逻辑关系、功能、后台管理等等都需要确定清楚。

　　第二，要有自己人，特别是懂技术的人，无论如何都要招聘一个有经验有能力的人来对接外包开发的公司，避免被坑的最直接方式是我们自己知道这些公司没做到位的有哪些