媒体深度融合关键期，大象融媒走出了一条传媒与文化产业深度融合的转型路径。传媒内参日前对话大象融媒党委书记、董事长张建生，探索大象融媒融合转型的方法论。本文系中广联合会短视频短片委员会与传媒内参、广电头条开展的“新视听、新应用、新场景赋能广电视听高质量发展”调研课题。

　　着一身襦裙霓裳，穿梭于熙攘繁盛的唐宫街巷，这个中秋，位于郑州市星河里的中秋盛景让人“一秒入唐”。

　　星河里实景演绎文化园由河南大象融媒体集团有限公司（以下简称“大象融媒”）携手河南卫视及唐宫文创打造，国内首创室内水系河道实景演绎文化园区。

　　大象融媒成立于2014年，是河南省管国有骨干文化企业、河南广电产业运营平台，也是全国首家以“融媒体”命名的传媒集团。近年来，大象融媒重点深耕“文化+科技”“文商旅体”“少儿产业”“传统业务”四大赛道，积极推动传统产业转型升级，新兴产业发展壮大和未来产业抢滩占先：在2023年营收、利润、净资产收益率完成率109%、242%和271%的基础上，今年上半年利润、净资产收益率完成率分别为128%和139%，继续保持增长态势。

　　在媒体深度融合关键期，大象融媒走出了一条传媒与文化产业深度融合的转型路径。传媒内参日前对话大象融媒党委书记、董事长张建生，探索大象融媒融合转型的方法论。

　　2023年11月，大象融媒与鄢陵县裕达饮业有限公司举行战略合作签约仪式，双方宣布在“泀露”富锶饮用泉水开采与应用项目上，探索产业运营新源泉。

　　许昌市鄢陵县有“中国长寿之乡”的美誉，“泀露”富锶饮用泉水开采自有“中原第一水”美誉之称的鄢陵陈化店，当地也是享有国家地理标志保护地区。文化企业涉足食品饮料行业，这是大象融媒跨界发展的生动实践。在以往，文化企业不大可能涉足这个领域。如今，大象融媒全力出击，创新文化产品形态，重塑文化消费体验，不断打破文化企业的边界。“喝泀露，有思路”，主打就是一个头脑风暴的会务场景。

　　在深度融合进程中，大象融媒通过跨界融合，推动传媒文化产业与周边产业共融，文商旅体产业迎来丰收季，联合河南省农业农村厅举办的“村BA”大赛被国家体育总局列入模范赛事，多次在全国分享项目经验；“鄢花三月·一路繁花”系列文旅活动打响招牌，承接“星河里·唐宫夜宴实景演绎文化园”等文旅项目，荣获抖音团购带货郑州景点榜周榜第一名，抖音吃喝玩乐榜、城市观光热销榜、人气榜、收藏榜、热销榜第一名。

　　此外，大象融媒与中原福塔实施一体化运营，全方位推进中原福塔业态升级和品牌运营，打造“来郑州·登福塔·逛星河里”文旅出圈新范本；2024斯诺克丁俊晖vs奥沙利文龙门大师赛全网阅读量破5亿人次，中央电视台、中阿卫视、环球网等境内外媒体争相报道；承接2024八达岭长城文化论坛登录央视《新闻联播》，令主办方发出“看到你们的方案，就感受到了河南广电的制作水准，感受到了河南文化的厚重”的由衷赞叹。

　　不仅如此，大象融媒的少儿产业也已形成完整生态链，红色少儿影视剧《红星闪闪》，荣获河南省广播电视局优秀少儿节目扶持资金，教育MV《第一粒扣子》荣获省德育创新工程特等奖第一名。从少儿研学到“山河足球”“豫见少年腕儿”等国风国潮，从课后延时班到少儿影视制作，从智慧体育到少儿AlGC培训……大象融媒深度挖掘市场需求，融合传统文化与现代科技，着力探索打造朝阳产业新模式，构建多元化、创新性、可持续发展的少儿产业生态。

　　张建生表示，未来的朝阳产业不是单一的产品或服务，而是能够激发孩子潜能、培养综合素质、占据数字时代先机、链接家庭与社会的全方位平台。

　　在他看来，随着移动互联网的快速发展和5G的广泛应用，媒体融合的边界被不断扩大，媒体介质的界限越来越模糊，早已不再局限于报纸、杂志、广播、电视等不同媒介的融合。媒体融合没有了边界，用户也没有了地域限制，这是当下媒体融合环境的显着特征。

　　在这样的大背景下，主流媒体的角色也在悄然发生变化，不再仅仅是信息的生产者、传播者，而是情感的共鸣者、价值的引领者。主流媒体要注重用户的需求和体验，提供更加立体全面、能引起共情的内容。同时，主流媒体也需要积极探索新的盈利模式，在满足消费者需求的同时，实现自身的可持续发展。

　　一个人就是一条生产线日，“永不消逝的圆明园”项目入选“北京文化论坛”推荐签约项目；8月23日，荣耀摘得“数融新质”AIGC示范单位桂冠；AIGC力作——少林考功大会主题曲荣获“数融新质”AIGC广播影视业创新节目大奖；8月26日，大象融媒以中国人工智能产业发展联盟智慧旅游推进组副组长单位身份亮相智慧旅游生态大会，并作“融媒体赋能智慧文旅”主题演讲，分享了大象融媒运用AIGC、元宇宙等融媒体技术，助力智慧文旅的创新实践。

　　当下，广电领域正经历着一场由AIGC技术引领的深刻变革，AIGC浪潮正加速在广电领域全面铺开。

　　在张建生看来，AIGC将重构媒体制播流程，通过更先进的自然语言处理、深度学习算法，可实现更高品质的内容创作和更加精准的用户推荐。利用算法分析用户行为和偏好，AIGC技术可以帮助广电企业精准定位目标用户群体，提供更精准的广告投放，提升用户体验，提高广告转化率从而增加营收。

　　伴随着AICG技术更新迭代，AIGC重塑了电视节目的生产流程，促进了传统广电内容生产提质增效。

　　此外，大象融媒旗下欢腾购物频道在节目制作中引入AIGC技术，自动生成新闻内容、视频短片和虚拟主播，实现了“一个人就是一条生产线”

　　当前，媒体环境正经历着前所未有的变革。分发渠道不再局限于传统媒体，而是扩展到新媒体平台。同时，新的考评体系也更加注重在社交媒体如微信、微博、抖音、快手上的传播量，这意味着主流媒体必须以科技赋能，实现产品与技术的深度融合。

　　AI又被称为第四次工业革命，将颠覆各个行业的发展模式,并带来巨大的产业价值。AIGC技术对广电转型赋能也是颠覆性的

　　张建生是一名资深媒体人，在报业、广电等文化、传媒、经营领域深耕多年。曾任河南广播电视台广告中心主任，并曾接手广播传媒集团、河南通用传媒（新三板企业）、喜买网等多家企业，经营业绩全都实现历史性突破。2022年9月，张建生出任大象融媒党委书记、董事长，开始大力推动改革转型。虽然这是一家副厅级级别的省属文化集团，但是完全按照现代化企业运作。

　　按照“抓大扶小育新，分级分类分项”的管理理念，大象融媒划定9家目标管理单位，构建绩效考核工作整体框架，突出效益导向、工资联动。

　　过去我们员工薪酬分成9级，收入和等级挂钩。收入分配制度改革后，实行按劳取酬，与业绩挂钩，干和不干不一样，干多干少不一样，干好干坏更不一样。

　　同时，大象融媒建立了嘉奖令制度，对勇于担当、能力突出的团队和职工给予即时嘉奖或通报表扬，极大激励了干部职工干事创业积极性。截至目前，共出台10次嘉奖令。对于年度考核不合格的负责人，集团党委严格问责，发挥了很好的激励约束和用人导向作用。

　　“利润来之不易，一部分是辛苦赚出来的，一部分是节约出来的。”张建生说，融媒人是真的把大象融媒当作“家”来看待的，这一点真的很让人感动。每位员工，都知道为公司着想。周末上班人员较少，员工提出来只需保留两部电梯就能正常运转，很多改变都体现在这些并不起眼的地方。”

　　随着改革的不断深入，公司的待遇有了很大改变。谈及这两年多的变化，张建生认为秘诀只有三个字——无私心。

　　大象融媒注重营造积极向上、团结协作的文化氛围，通过组织活动和培训，增强员工的归属感和凝聚力，让员工们在工作中相互支持、相互配合，形成强大的团队合力，为公司的发展提供有力保障。

　　“从娱乐至上时代，到真人秀热潮，再到如今以河南卫视为代表的国潮国风的回归，这条发展线的背后，正是主流媒体不断适应市场需求，探索新形态、新模式的努力。”

　　中国传统文化为媒体融合提供了丰富的内容资源，为文化传播提供了新机遇，指明了新方向。在移动化、融媒化的环境下，内容创新成为提升文化传播力的关键，

　　当下，主流媒体正处于深度融合和经营转型的关键期，各级广电媒体沿着深度融合路径推进经营创新，探索可持续发展的数字化商业模式，升级和重构融媒商业模式，大象融媒走出了一条媒体与文化产业深度融合的转型路径。大象融媒的探索，不仅展现出媒体融合的韧性与活力，也形成了全新的产业链条。

　　在融媒体时代，融媒人作为信息的敏锐捕手，凭借坚定的职业信念与前瞻性的新闻眼光，运用多媒体技能和创新思维，生动书写了新时代广电媒体转型的故事。