11月14日，《安吉县融媒体核心（安吉旧事集团）成长计谋规划（2023-2028）》（以下简称《规划》）通过专家评审。近年来，安吉县融媒体核心运营收入实现逆势增加，2021年实现营收4.012亿元，同比增加35%，2022年估计冲破5亿元。

　　做为全国县级融媒体核心扶植的先行者，安吉正在2014年就率先提出旧事融合，整合县域媒体资本，完成第一轮体系体例机制鼎新；2021年正在全国县媒融合根基完成之时，又率先启动第二轮体系体例机制鼎新，正式明白事业单元性质企业运做本色的运转机制，地方深改办专题消息引见安吉媒体融合成长经验，中宣部确定“爱安吉”旧事客户端为全国7个示范项目之一，国度广电总局授予2021年度全国广播电视媒体融合成长先导单元，省委省当局授予省2021年度鼎新立异成就凸起集体荣誉。

　　安吉县融媒体核心实行编委会抓旧事从业、经管会抓财产运营、行管会抓行政保障，正在明白分工的同时又慎密合做，凡有严沉勾当，做到第一时间、第一版面、第一视角、第一梯队通力合做，实现从业立台、财产兴台双丰收。

　　融媒体扶植不只是机构的迭加磨合，更是人员正在融合的根本上合做无间。正在旧事出产上力图旧事采编人员精简精进，以查核为导向，正在做好广播电视报纸等保守媒体旧事出产根本上，还要将旧事转化为新媒体稿件，倡导一专多能，推进旧事记者编纂向全媒体人才成长；环绕多元财产成长，要求员工不只是研发员，更是宣传员、社会勾当家。

　　2021年上半年启动了第二轮体系体例机制鼎新，成立安吉县融媒体核心，明白融媒体核心从抓旧事从业，同时将安吉旧事集团本色化运转，从抓财产运营。此次体系体例机制鼎新是县级融媒体实正实现集团本色化运转的先行单元，是正在同工同酬根本长进一步打破人员身份、优化人才招引办理的无效行动，为安吉县融媒体核心下一步健康有序成长打下了坚实根本。

　　实行全员绩效查核，各部分按照各自营业的特殊性，别离制定合适现实的查核尺度，核心编内编外员工除根基工资因身份分歧外，正在其他方面同工同酬，激发人员干事创业热情。

　　县委县当局和融媒体核心都相信，媒体单元本身就具有普遍的资本，即便没有财务保障，也能够成绩一番事业，因而核心成立30年来一曲没有县委县当局财务拨款，而是获得了大量的体系体例机制政策支撑，好像意核心衔接各乡镇（街道）部分政务宣传及相关办事项目，按严沉事项法式进行办理；同意成立安吉聪慧城市运营公司，全面推进聪慧安吉扶植，以及比来县委县当局从导的安吉县优良产物“两山汇”自从线上发卖系统扶植等。恰是有了一系列政策支撑，核心才能实现飞跃成长。