以品牌和技术为纽带，她将优质医疗下沉，托管多家县级医院；以人才与学科为支点，她走出温州，在浙江台州、新疆阿克苏、贵州荔波等地留下了一支带不走的医疗队；以生命健康为未来征程的指向标，她开启了一个“生命”项目温州生命健康医学研究创新中心。

　　迎着“健康温州”的春风，她正在重塑瓯越大地的医疗格局，而她的医疗服务辐射圈，也正在逐步扩大，辐射半径已扩容至全国。

　　牵挂基层百姓健康，2011年8月，温州医科大学附属第一医院与文成县人民政府签订托管协议，文成县人民医院的管理权、人事权、财务支配权全部交给温医大附一院。之后一年时间，一家举步维艰的县级医院焕发出新的活力。

　　当时，省内就浙大一院和浙大二院两家医院正试行托管地方医院，没有现成的模板可学。一到文成，温医大附一院就给当地医院做了“体检”，发现该院因人才流失、技术力量薄弱等原因，陷入“患者往外跑，医生向外流”的恶性循环。于是，借助温医大附一院这个强大后盾，在文成院区推出了“五个型”的派人机制：首先就是“常驻型”，主要针对文成院区的薄弱科室，一年内争取了总院78人次的专家“常驻”，此外，还推行了“特邀型”“门诊型”“充实型”“协助型”。

　　“让专家多跑路，信息多跑路，群众少跑腿。”温医大附一院文成分院院长、文成县人民医院院长王均炉说，“托管”不仅让省、市优质医疗资源下沉，提升了基层医疗卫生服务能力，更可喜的是通过远程视频诊疗、信息化双向转诊、图书馆信息共享等，以时间拉近了空间。

　　在文成，优质医疗资源的下沉没有止于县医院。2014年3月起，文成县医院与5家乡镇卫生院建立县乡紧密型办医模式，推动优质医疗资源在县域内延伸。县医院每周安排中高级以上专家下派，进行住院查房、专家门诊和培训示教，通过远程视频方式参与住院分部查房、医嘱执行和医疗质控等工作。

　　“过去，为了看一张心电图，山里的患者需要起大早跑到市、县大医院排队挂号，为了等一张床位，需要提前几天到医院打地铺、在附近住宾馆。”文成县人民医院医务科副科长郑国校一边******远程会诊系统，一边说，现在通过信息管理系统，在乡镇卫生院做完检查，就可以传至县医院诊断，即使专家出差在路上，也可以通过手机帮助确诊。

　　运行八年多来，乡镇卫生院在常见病、多发病方面的诊疗技术有了明显提升，“小病不出乡，大病不出县”的就医格局正在形成。

　　2013年以来，温医大附一院积极贯彻落实省委、省政府“双下沉、两提升”工作决策，全力推进城市优质医疗资源下沉。目前该院除了在温州市内托管多家医院以外，还把托管的范围拓展到相邻的台州市。

　　在与玉环市人民医院“双下沉、两提升”的对口帮扶中，按照“按需帮扶、精准帮扶”的要求，变“输血”为“造血”，留下了一支带不走的医疗队。

　　如今，玉环市人民医院这家县级医院已基本能完成那些以前在省城医院才能做的手术，给患者带来了极大的便利。

　　“这些手术放在一年前在玉环市人民医院难以开展，我们坚持按需帮扶、精准帮扶，将群众迫切需要、医院急需扶持的学科的专家下沉到玉环，开展技术帮扶，切实提高医院技术水平。”温医大附一院“下沉”担任玉环市人民医院副院长的江松福说。

　　所有“惊喜”的背后，都是温医大附一院做出努力。温医大附一院党委书记夏景林说，大医院托管小型医疗卫生机构，是一种将专家、管理、技术等资源下沉到基层医院的发展模式，是实现优质医疗资源在各级医疗机构之间充分共享、互补的有益尝试，将进一步优化区域医疗卫生资源配置，把多发病、常见病及部分能解决的疑难病患者留在当地治疗。

　　“随着这项工作的深入推进，不仅使大医院优质资源得以下沉，还大大提升了基层医疗服务能力。”夏景林介绍，广大群众通过在家门口就享受及时、便捷、优质的医疗服务，获得感不断增强。